今天感觉head好胀啊，感觉知识真的能把脑袋给撑破了。
从早上7点40坐上公交车开始，就在车上看书，把第四章给看完了。通过这章的理解，终于的IOS的delegete模式弄清楚了，其实委托模式真的很简单，而且在Ios中随处可见，是用的最多的设计模式之一。故明其意也就是说是委托给其他对象来执行操作。可以简单的理解为回调函数。
UI层和SC层之间的调用流程也熟悉了下，但是对静态库中对UI的回调的实现还不太理解，需要详细研究下。
对CALayer的实现有了感性的理解，知道了它的实现方式和代码中如何实现地图的Layer。
妈的，CSDN真烂，写了一堆的东西，竟然自动给我删除没了，XXXXX的。没心情了。
早上将墨卡托投影又看了一遍，NND，搞了一些公式就行了，还理解个屁啊。有数学家呢。
花了半天的时间，把View都过了一遍，费了好大的劲，结果其实这些不重要。55555
快下班时找R给我讲讲map部分代码，还有文档可以看，晕了竟然不知道。不过看完也没太多的帮助，只是了解了下流程和大致层次划分，具体的实现没有设计文档。都得靠看代码了。555，悲催啊。好多内容需要学习，挑战啊！继续努力啊！
今天还算比较顺利，采用新线路上班，在起始站坐车，终于有座位了。哈哈，外面还有早餐卖，真开心，不用饿肚子上班了。
早上找了leader问了几个问题，leader忙完后给我解决了。哈哈，id搞定，架构分析搞定。原来外企的设计也就那么回事，后续文档也没有跟上。哎还得靠自己看代码啊。
最重要的学会build code，了解了2个Unix脚本。sh命令，执行shell，chmod命令，更改文件权限等。终于可以编译了，由于编译器还不是最新的，25个error，嘿嘿，也能大概解决了。编译终于过去了，不过还是出现了link的错误。下班是R过来问了下我现在的进度，给我简单的交代了两句，还得等具体设备来了后才能运行。我还得先view code啊。今天又掌握了2个概念，layer和墨托卡坐标。晚上学习下。明天rain讲解的时候得把问题都问一遍，抓住机会。哈哈
最后开会讨论了下年会的节目，嘿嘿没有那么大的压力，感觉大家还都基本比较喜欢做了，也没有那么多限制了。嘿嘿。
昨天太忙了，忘了更新。昨天基本快要绝望了，晚上跟以前的同事ZJT聊天，同事的鼓励又给了我信心！嘿嘿。
今早还是堵车，路上堵了将近1.5个小时，9点10分才到公司。还算来的早的，嘻嘻。
同样早上第一件事是做计划，今天计划分为3部分：
1、将visio tool viewer 2007弄好，可以看系统架构。
2、将产品手册再全部看一遍，熟悉产品功能，特定术语等。
3、将代码浏览一遍，大致了解下程序工作原理，然后针对具体问题进行分析。
完成情况：
1、10点之前安装了个补丁就搞定了，终于可以看到全部的架构了。哈哈 里面的各层次还是比较清晰的，对每层的功能也有明确的划分。让我在整体上有了些认识。
2、一直看到下午3点30才大概全部看完一遍，这次是通读，对每个术语都详细了解了下，特别是缩略语。终于对产品有了感性的认识了，如果有实际操作就更好了。
3、代码问了下老B，知道看那块了。而且还把各个部分跟产品对应上了，总算不是没头绪了。对里面的各个层次还不是特别清晰，库的调用和UI的显示都不熟悉，弄了半天也没有能正确运行，估计是没有Device，但是老B说可以的。
把问题整理了下，明天早上准备问问leader。
明天计划：
1、讯问leader产品架构和代码运行等一些问题。
2、将代码运行起来，并且对UI要熟悉起来。
3、运用P4Win，熟悉下代码check in 和 check out等流程。
加油吧~~~！！！！！！
2011.12.15 晴 大风
今天总体来说还是非常不错的。早上在麦大叔哪里吃了早餐，发现一条新的路线，竟然还能提前10分钟到公司，哈哈，不错的开始。
上午给自己订了下计划，将oc前7章再看一遍，对一些细节在VM中验证，花费了数个小时终于在下午3：30分时完成了学习，并且将疑问都已经解决，顺带还学习了很多XCode的使用。R也在快下班时指导了我重点，我有加了将近一个小时的班，将重点内容全部看完，收获颇大。还学习了新的版本管理工具P4V，这个东东感觉跟SVN基本一样，还好有SVN的经验，至少在理解方面没有啥问题。
再有就是今天连接了打印机，搞清了请假流程。原来还有带薪假一天办理手续的，还挺人性的。哈哈。通过老J，将MSN的人都导全了，部门人也认全了，嘿嘿，虽然还不都认识，但是名字至少是记住了。下班前老大发了一封email，对项目的总结，竟然没有怎么通过金山就看明白了，哈哈，这两天的培养已经有一定感觉啦，这个事情最让我激动了。
还有就是竟然还有熟人，只能无限感慨这个世界真是太小了。
下班就剩我和老J了，老J跟我介绍了下部门人员情况，还解答了几个我的问题。很好的一天！周末好好好整理下，下周就有自己的MAC和测试IPHONE喽！
今天 第一天入职，兴奋的同时也有点点担忧。7点起床，路上遭遇堵车，打了个的还差点迟到，幸好公司上班时间比较灵活，其他人还没有到，我还等了10几分钟。
IT带我到我的新工位，空空如野啊，就一台孤零零的电脑摆在那。桌子好脏好脏，搽了两张纸都没搽干净。老大给我介绍了下部门成员，10几个人，人数最少的部门，估计都是
精英。哈哈（我把自己也列为精英了！）
工作机开机，NND，竟然是全英文系统，软件都是英文，NB。我头都大了。IT给我配置了EMAIL后就不再管我了，我只好按照文档自己搞了，搞了个MSN，还不行，最后还是IT给搞定的。里面只有老大一个人，截止到下班才3个人。5555
根据老大的任务和安排的导师R和J两个，我开始了我的工作。R借给我两本书让我学习，又给我搞了个VM先凑合用，新机器过两天才能弄来。我只好按照老大的task list开始学习。
我把任务中的内容先大致浏览了一遍，时间比较充裕，全部完成需要20几天，但是内容也不少，比较英文有限，进度肯定不如看中文的快。需要把任务分类整理下。我把任务先简单分解为两大类：一：学习类，自己可以完成，有资料的。二、需要帮助类，需要同事帮忙指导的。第一天先把自己可以完成的做个任务，去掉已经学习的部分，剩余就不多了，可以尽快搞定。行动！
语言基础已经基本过一遍，这个就过了，可以放到休息时间看。规范类的内容可以看，C++编码规范，OBJC编码规范，code review process，startguide等等，看的头都大了。期间又办理了一些简单的手续。到下班了还差一个规范没看完。做了记录，简单整理下今天内容。也已经19点了，部门成员都已经走了，收拾东西果断走人。嘿嘿。遇到HR，还说我第一天就加班，(^__^) 嘻嘻……
加油！明天更好！
C++11中值得关注的几大变化
Lambda表达式
自动类型推断和decltype
统一初始化语法
Deleted和Defaulted函数
nullptr
委托构造函数
右值引用
C++11标准库
C++于2003年以库技术报告1(TR1)的形式经历了重大改版，TR1包括新的容器类(unordered_set，unordered_map，unordered_multiset和unordered_multimap)和多个支撑正则表达式、元组和函数对象封装器等的新库。随着C++11标准获得通过，TR1和自它首次发布以来新增的库被正式纳入标准的C++标准，下面是C++11标准库的一些特性：
线程库
站在程序员的角度来看，C++11最重要的新功能毫无疑问是并行操作，C++11拥有一个代表执行线程的线程类，在并行环境中用于同步，async()函数模板启动并行任务，为线程独特的数据声明thread_local存储类型。如果你想找C++11线程库的快速教程，请阅读Anthony William的“C++0x中更简单的多线程”。
新的智能指针类
C++98只定义了一个智能指针类auto_ptr，它现在已经被废弃了，C++11引入了新的智能指针类shared_ptr和最近添加的unique_ptr，两者都兼容其它标准库组件，因此你可以在标准容器内安全保存这些智能指针，并使用标准算法操作它们。
新的算法
C++11标准库定义了新的算法模仿all_of()，any_of()和none_of()操作，下面列出适用于ispositive()到(first, first+n)范围，且使用all_of(), any_of() and none_of() 检查范围的属性的谓词：
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一种新型copy_n算法也可用了，使用copy_n()函数，复制一个包含5个元素的数组到另一个数组的代码如下：
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算法iota()创建了一个值顺序递增的范围，好像分配一个初始值给*first，然后使用前缀++使值递增，在下面的代码中，iota()分配连续值{10,11,12,13,14}给数组arr，并将{‘a’,’b’,’c’}分配给char数组c。
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我打算辞职了，我打算重新找个工作，我下了非常大的勇气。我所在的公司不差，我所在的公司文化也不差，我和部门里的每个同事都有不错的感情，可是我想辞职了。
辞职，是每个程序员都会面临的一个选择，我也是，只是这个抉择好难，我和这里的每一位兄弟姐妹的情很深。我不能不承认，我是个特重感情的人，我怕因为我的辞职离去，远离了我的好兄弟好姐妹们，我曾为此而彻夜不眠过。但我还是决定辞职了。
有时候，人是很矛盾的，甚至有点贱。我想辞职的理由很简单，这里的工作太闲了，我已经近一个月没有编程了，闲得我发慌，我们做的是自己的产品，当产品做完的时候，就是销售，我们只是负责做维护，甚至维护都是有售后服务部去做，到领导认为可以再做一个新的产品，或者是客户对我们的产品有新的需求的时候，我们再继续做。我是个闲不住的人，一闲我就思变，我在这里呆了近5年了，已经不再可能有更高的长进了，我不想就这么庸散下去，因此，我决定辞职。
国内最年轻的搜狗浏览器，个人用的非常舒适，它的华丽的皮肤，贴切的用户体验，非常复合国人的使用习惯，可以说在用户体验上已经领先了竞争对手。提出的高速双内核概念，听起来创新的非常诱人。但是它的内核还是应用Webkit和IE双内核，并不是它的核心技术，也不是它的创新。这可能就叫做跟随创新吧。毕竟也是创新，而且这种创新风险比自己再开发一套内核更小，开发周期更短，产品更专注。这点值得我们去学习，作为程序员要创新很重要，但是并不是任何东西都要自己去写，去完成。很多现成的东西复用起来对产品更有利。
目前所在的公司所在的部门做项目，总是人手不够，总是延期，总是有各种各样的风险和问题。也考虑过采用CMMI项目管理，效果不加，也想尝试迭代开发方式，但是因为产品经理那方一直的想法就是要一个又大又全的产品，迭代方式一直没有真正的实行。真的很可惜，这又变成了人与人之间的博弈了。
迅速迭代
1、将核心快速完成，快速上线试用。
2、准备非核心需求的后续计划，迅速迭代。
3、充分关注用户和环境变化，迅速改进。
按照快速迭代的方式，将需求区分出核心需求和非核心需求，并制定好详细的里程碑和计划，然后按照这个计划实施，我想项目管理方面应该更好把握。开发人员不用每次都面对大量的需求变更，新的需求可以加入下个迭代版本，并重新制定迭代计划，这样研发的效率会有大幅度的提高。
但是面对目前的绩效考核方式，这样实施公司基本不会同意。要想改变这种状态还得从制度上改变这种情况。让研发提供效率，产出更多更优秀的产品，而不是频繁的改BUG，陷入没完没了的维护上面。